• Programas de Liderazgo
jueves, junio 30, 2022
  • Login
Café con la Gerencia
No Result
View All Result
  • Inicio
  • ADN de Marca Estrategico
  • Experiencia de Clientes
  • Humatica
  • Grupo Ritchen
Telegram
  • Inicio
  • ADN de Marca Estrategico
  • Experiencia de Clientes
  • Humatica
  • Grupo Ritchen
No Result
View All Result
Café con la Gerencia
No Result
View All Result
Home Clientes

PENSAMIENTO CRITICO EN LOS EQUIPOS

by webmasterch
mayo 8, 2019
in Clientes
0
PENSAMIENTO CRITICO EN LOS EQUIPOS
166
SHARES
2.1k
VIEWS
Comparte en LinkedinComparte en Whatsapp

Mis humáticos!! esta semana abordaremos un tema que nos ayuda a tomar mejores decisiones tanto en nuestra vida como en nuestras empresas “El  Pensamiento Crítico”, durante cuatro días explicaremos paso a paso sobre cuál es su objetivo y seis tips que debes tener en cuenta para desarrollarlo, así que presta mucha atención y síguenos en cada post para que no te pierdas de nada.

Técnicas y estrategias para el desarrollo del pensamiento crítico INTRODUCCIÓN,
UPAEP – Dulce Guadalupe Martínez Sánchez

Comencemos… El pensamiento crítico…. nos permite evaluar información relevante e interpretarla efectivamente. Cuestionar la información, las conclusiones y los puntos de vista con lógica e imparcialidad. Idear soluciones a problemas complejos, así como comunicarlos efectivamente. Formular problemas y preguntas significativas de forma clara, precisa y situada. Obtener conclusiones y soluciones contrastándolas con criterios relevantes. Reconocer y evaluar supuestos, implicaciones y consecuencias de manera práctica. Desarrollar el enfoque creativo, innovador y complejo para la resolución de problemas.

Suscríbete a nuestro Boletín

de gerentes para gerentes

Si quieres seguir potencializando tu área de liderazgo solo debes diligenciar el siguiente formulario para obtener información de primera mano.

Ahora… ¿cómo podemos aplicar el pensamiento crítico para mejorar el aprendizaje en cualquier área?

Estas son las seis habilidades que debemos tener en cuenta.

1. La habilidad de Interpretar

2. La habilidad de Analizar

3. La habilidad de Evaluar

4. La habilidad de Inferir

5. La habilidad de Explicar

6. Autocontrol

1. La habilidad de Interpretar

Es decir, la capacidad de comprender el significado o la importancia de datos, juicios de valor, opiniones, afirmaciones, vivencias, y sucesos. Pero también de convenciones (sociales o empresariales), creencias, normas o procedimientos. ¿Eres capaz de extraer la idea principal de un texto, dejando de lado las ideas derivadas? ¿Sabes entender las intenciones de una persona según la expresión de su cara? La habilidad de interpretar te añade contexto a la información que has recibido.

Cuando hablamos de interpretar en general estamos englobando también la capacidad de categorizar o etiquetar el contenido, entender el significado y despejar las posibles dudas o ambigüedades del discurso.

Algunas preguntas que puedes hacerte para saber si eres capaz de Interpretar la información que recibes pueden ser:

  • ¿Qué acaba de decir?
  • ¿Por qué lo ha dicho?
  • ¿Por qué ahora?
  • ¿Qué sentido tiene?
  • ¿Qué ha pasado?

Mis humaticos continuaremos en el siguiente post… Pendiente para que no te pierdas de nada…

continua Post 2…

  • Trending
  • Comments
  • Latest
PENSAMIENTO CRITICO EN LOS EQUIPOS

PENSAMIENTO CRITICO EN LOS EQUIPOS

mayo 8, 2019
El Líder, está al Servicio de la Humanidad

El Líder, está al Servicio de la Humanidad

octubre 8, 2020
HUMÁTICA:  LA CLAVE DEL BIENESTAR, GENERA MEJORES RESULTADOS

Reflexiones de un Coach

diciembre 3, 2020
La Singularidad, como Valor

La Singularidad, como Valor

julio 7, 2020
La Historia de Disney desde la mirada de la Humàtica

La Historia de Disney desde la mirada de la Humàtica

2
HUMÁTICA:  LA CLAVE DEL BIENESTAR, GENERA MEJORES RESULTADOS

HUMÁTICA: LA CLAVE DEL BIENESTAR, GENERA MEJORES RESULTADOS

2
En realidad somos éticos, a la hora de decidir.

En realidad somos éticos, a la hora de decidir.

0
El legado generacional de las Marcas

El legado generacional de las Marcas

0
El legado generacional de las Marcas

El legado generacional de las Marcas

junio 13, 2022
¡LIDERES! PARA TENER EQUIPOS GANADORES DEBEMOS TRABAJAR ESTAS HABILIDADES EN NUESTROS EQUIPOS

El poder de la honra, como ejemplo de Marca

noviembre 2, 2021
Un Código  llamado Human Experiencie

Un Código llamado Human Experiencie

abril 29, 2021
El líder camina de la mano

El líder camina de la mano

abril 8, 2021

© 2020 Café con la Gerencia - Todos los Derechos Reservados

No Result
View All Result
  • Inicio
  • ADN de Marca Estrategico
  • Experiencia de Clientes
  • Humatica
  • Grupo Ritchen

© 2020 Café con la Gerencia - Todos los Derechos Reservados

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In