Generalmente, se habla mucho del rol de los Gerentes, Directores y Líder de equipo, mal interpretando que estos roles y cargos, conocen la verdadera misión de ser un Líder. Algunos de sus comportamientos, se asemejan a los roles de un juez dentro de la organización.
Comencemos por entender que es un juez? es aquella persona que tiene autoridad para juzgar, sentenciar y es responsable de la aplicación de las leyes o de la norma.
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de gerentes para gerentes
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La premisa para ser un buen Juez, es que debe actuar con mesura y prudencia, sin importar si están ejerciendo el cargo. Su eje principal, es la dignidad de la justicia por ser un valor tan elevado y sagrado dentro de la organización social, no permite la más mínima agresión, llegándose al extremo de admitir que a quienes ejercen la sacra misión de administrar justicia les es exigible un comportamiento en lo virtuoso.
«El Poder Judicial, en su compromiso social por la excelencia en el servicio, tiene como misión administrar justicia para resolver los conflictos y garantizar los derechos de las personas, consolidar la paz social y el desarrollo de la democracia dentro del marco del
Estado de derecho. Esta misión está sustentada en la equidad, la imparcialidad, la honestidad, la transparencia y el respeto por la independencia de criterios. Por tanto, se instituye el Código de Comportamiento Ético para todos los miembros del Poder Judicial.»
Algunos profesionales, que ocupa cargo de jerarquia tiene como creencia que puedes ser jueces y està premisa nace de la Biblia hebrea y principalmente en el Libro de los Jueces, como una persona que desempeñaba funciones como gobernador y líder militar de la tribu.
Lo único cierto, es que ejercer la función de gobierno exige desarrollar un verdadero liderazgo. Este, solo surge cuando nuestro lenguaje como profesional se transforma y dejamos de hacer sentir culpables a nuestros equipo de trabajo. ( Si dieras un poco más, recuera la milla extra, te daré el beneficio de la duda y entro otras razones que existen ). Recordemos que la culpa es un mecanismo en el que, a partir de un acto u omisión, realizamos un “juicio moral” de de la conducta y comportamiento (incluso de nuestros pensamientos) y “dictaminamos” que se ha cometido un error, por no hacer las cosas como se ha dado la instrucción y sanciona con un castigo.
El sentimiento de culpa surge de un proceso subjetivo, es decir, está determinado por nuestra interpretación y valoración de los hechos. Por ello, los lideres son llamados a reconocer su verdaderas intenciones detrás de decisión solo allí serán consciente de la gestión adecuada de toma de decisiones.
Ahora bien, no confundamos Responsabilidad Vs Culpa los lideres gestionamos la responsabilidad.
Psicóloga Sanitaria.
La invitaciòn es evaluar como transformas tu forma de verte para ello te quiero dejar unas pautas guias.
1. Crear un sueño: ¿A dónde queremos llevar a la organización a largo plazo? Es muy importante mostrarle al equipo que hay un objetivo superior y un propósito autentico. La meta es gestionar el propósito.
2. Habilitar, energizar, conecta y ejecutar: “La estrategia es un commodity y la ejecución es un arte». Es un modelo de liderazgo muy conocido en donde cobra más relevancia la ejecución. La única estrategia, es que que se hace dinámica y consciente.
3. Protagonista vs. víctima: El rol del líder es tomar el gestionar los problemas, direccionar y enfocarse en las diferentes áreas de la compañía para construir soluciones.
4. Tomar decisiones complejas y retadoras : Se tienen que gestionar y materializar para que la organización avance y los equipos humanos mantengan su inspiración y sentido de pertenencia.
5. El líder siempre está en el escenario: Como su comportamiento, con la coherencia, con sus valores y la gestión de la toma decisiones, así va a crear una cultura organizacional.
6. Cultura y ciudadanía corporativa: Pensar más allá del modelo de negocio, como impactas la evolución del Mundo, sociedad, medio ambiente y personas.
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